New Step by Step Map For تحفيز الموظفين
New Step by Step Map For تحفيز الموظفين
Blog Article
هذا ما أكده ستيف جوبز منذ فترة: "ليس من المنطقي توظيف أشخاص أذكياء ثم إخبارهم بما يجب عليهم فعله. نحن نوظف أشخاصا أذكياء حتى يتمكنوا من إخبارنا بما يجب القيام به ".
كلنا نعرف هذا الشيء ومع ذلك لسان حالنا يقول – في استمرار -: ما السبيل لتحفيز الموظفين؟
التأكد من أن أهداف الفرد وكيف تتناسب مع المهمة العامة للشركة مفهومة تماما من قبل الموظفين.
ابتُكر المفهوم في شقه النفسي من قبل العالم السلوكي "كلارك هال"، وتطور بواسطة الباحث "كينيث سبنس"، ويعتبر العالم النفسي "ماسلو" أول من اعتبر الحاجة إلى التقدير حافزاً رئيساً للإنسان في هرمه الشهير الخاص بالحاجات الإنسانية.
ليس سرًّا أن الاتصال هو مِفتاح مكان العمل الناجح. بعد كل شيء، كيف يمكن للموظفين العمل الفعّال معًا إذا كانوا لا يتواصلون؟ ومع ذلك، فإن ما لا يدركه العديد من أصحاب العمل هو أن ثقافة الاتصال في مكان عملهم لها تأثير كبير على خبرة موظفيهم وتحفيزهم ومشاركتهم وأدائهم العام.
ندوات عبر الإنترنت ندوات ولقاءات مثرية عن الموارد البشرية
ارسم خطًّا واضحًا لموقع الموظف الحالي والسلم الذي يجب عليه صعوده لبلوغ أعلى القمم الإدارية ليعمل بجِد.
كما أنهم يميلون إلى التصور الإيجابي لبيئة المنظمة على أنها تعاونية وعادلة وجديرة بالثقة. إنهم يشعرون أن المنظمة مهتمة حقا برفاهيتهم والنتيجة يسجلون درجات عالية في درجات رضا الموظفين ودرجات الترويج.
يحتاج قسم الموارد البشرية لتنفيذ هذه الطريقة في تحفيز الموظفين إلى مناقشتها مع الإدارة المالية ورؤساء الأقسام، ولهذه الفكرة أثر إيجابي كبير في تحفيز الموظفين ودفعهم لممارسة مهامهم الوظيفية بحماس دون أن يتشتت ذهنهم بالتزاماتهم المادية وكيف يدبرون حالهم حتى موعد الحصول على الراتب.
يقع على عاتق أصحاب العمل واجب عام لضمان أن تكون ظروف العمل وفقا للولايات القانونية. ويشمل ذلك إدارة الصيانة والتهوية ودرجة الحرارة والأجواء ومحطات العمل والمرافق والديكورات الداخلية للمكتب لضمان بيئة عمل ملائمة.
الأجور الاسمية للعمل هي حاجة فسيولوجية للموظف. وبهذه الأجور يمكن تلبية جميع احتياجاته الأساسية. يمكن أيضا تصنيف الأجور كعامل نظافة ، يمكن أن يؤدي نقصه إلى استياء شديد.
أحيانًا تكون المشكلة في طريقة إدارتنا للأمور نفسها، فعليك بمراجعة طريقة إشرافك على مشاريع ومهام موظفيك، ولاحظ هل هي مرنة نور الإمارات أم متحجرة ومنفرة؟
هو التحفيز النابع من داخل الموظف لاستكمال مهام عمله، ولا يستمده من الخارج. ففي التحفيز الذاتي يكون العمل والفعل نفسه هو المحفز للموظف، ولا يعتمد على عوامل خارجية لتحفيزه. ومن أمثلته: الدافع إلى التعلم والإبداع.
This optimistic notion and conviction allow them to ever more enhance their performances further more.